Van Gaal đã có buổi họp báo chính thức trong ngày ra mắt ở M.U, và với những gì ông phát biểu trong cuộc họp báo (cũng như những phát biểu trước đây) đã khắc họa khá chân thật về Van Gaal – một người có cái ‘Tôi’ rất lớn. Không phải đến bây giờ người ta mới đề cập đến vấn đề này, mà với những gì Van Gaal từng thể hiện trong quá khứ thì ông đã nổi tiếng với cái tôi của mình (nhiều khi là độc đoán). Thế nhưng câu hỏi được đặt ra là liệu ông có thành công ở M.U với phong cách đậm chất ‘thép’ này hay không?
 |
| Với Van Gaal, đội bóng chỉ có một ngôi sao duy nhất, và đó là bản thân ông |
Trong kỷ nguyên Premier League thì Van Gaal là HLV thứ 3 của M.U, ông đến để làm một cuộc phục hưng ở Old Trafford. Van Gaal xem công việc ở M.U là một thách thức tuyệt vời, thế nhưng ông nên biết rằng công việc ở M.U là rất khó khăn. Làm HLV ở M.U rất khác so với ở Bayern, Barca hay Ajax, bởi vì không chỉ chịu sức ép thành tích khi làm HLV của một CLB nổi tiếng, mà các HLV còn phải đương đầu với truyền thông ở xứ sở sương mù – nơi mà báo chí luôn soi mói, đánh cho tả tơi (khi nhận một vài thất bại) đối với các cầu thủ, HLV và đội bóng một cách không thương tiếc, nó có thể đánh sập cả những ý chí thép.
Van Gaal từng nói: “Ở phòng thay đồ, chỉ một người được thể hiện cái tôi. Chỉ có một ngôi sao duy nhất và đó là tôi”. Chỉ một câu nói cũng có thể nói lên tất cả về cách làm việc của Van Gaal, và rất có thể ông sẽ tiếp tục áp dụng cách làm này khi dẫn dắt M.U. Tuy nhiên, câu hỏi được nhiều người quan tâm là liệu độc đoán như Van Gaal có tốt hay không, có giúp phòng thay đồ của M.U ổn định và CLB gặt hái được những thành công hay không?
Thật khó để mà trả lời cho những câu hỏi trên, thế nhưng có một điều là sự việc nào cũng có hai mặt. Nếu như toàn bộ các cầu thủ đồng lòng khi không sao, ngược lại khi những cái tôi quá lớn đụng nhau (cả HLV và cầu thủ) và không được giải quyết êm xuôi thì rất có thể sẽ gây ra những hệ quả khôn lường.
Ai cũng biết làm HLV ở một CLB nổi tiếng thì điều cần nhất, quan trọng nhất là phải ổn định được phòng thay đồ, và muốn làm được như vậy thì HLV cần phải có một cái uy rất lớn. Cái uy ở đây có thể được tạo nên bởi sự độc đoán, nghiêm khắc của HLV, thế nhưng nó cũng có thể được tạo nên bằng chính sách ôn hòa. Dù là được tạo nên bằng chính sách nào đi chăng nữa thì công việc ổn định phòng thay đồ cũng cần phải có một HLV có tài năng, kinh nghiệm và phải biết xử lý khéo léo các tình huống, chứ đừng cứng nhắc theo nguyên tắc.
Sir Alex – HLV thành công nhất của M.U là một người đã làm khá tốt trong việc ổn định phòng thay đồ, ông đã từng được mệnh danh là “máy sấy tóc”. Thế nhưng, cũng có rất nhiều lần Sir Alex tỏ ra mềm mỏng và chính điều đó đã góp phần đưa M.U đi từ thành công này đến thành công khác. Van Gaal không cần phải xem Sir Alex là một hình mẫu để làm theo, bởi vì mỗi HLV có những cá tính và cách huấn luyện khác nhau; tuy nhiên cái cách mà Sir Alex đã ổn định phòng thay đồ ở M.U trong quá khứ xứng đáng được Van Gaal lưu tâm, để mà có những chính sách và quyết định cho phù hợp.
