Brendan Rodgers đòi thay đổi triết lý huấn luyện ở Anh: Ngây thơ như Rodgers

15:24 Chủ nhật 20/10/2013

HLV Brendan Rodgers của Liverpool vừa lên tiếng phàn nàn về cung cách huấn luyện cầu thủ ở Premier League và kêu gọi một cuộc cách mạng. Tuy nhiên, một phương pháp mới theo hướng “lục địa hóa” như thế rất có thể sẽ triệt tiêu luôn sự hấp dẫn của bóng đá Anh.

Bài viết cung cấp độc quyền bởi






Định kiến của Rodgers

Dù đã làm việc nhiều năm ở Premier League và dẫn dắt một CLB giàu truyền thống bậc nhất giải đấu, Brendan Rodgers chưa bao giờ là một người Anh điển hình theo cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng. Về mặt quốc tịch thì ông là người Bắc Ireland, một trong bốn quốc gia tạo thành Liên hiệp Anh và có ĐTQG riêng, còn về mặt tư tưởng thì Rodgers chịu ảnh hưởng sâu đậm của bóng đá châu Âu lục địa. Ông từng đi khắp TBN để học hỏi phương pháp huấn luyện, có thể nói thông thạo tiếng TBN và trong một cuộc phỏng vấn hồi năm 2011 từng thừa nhận rằng “triết lý bóng đá của tôi là sự pha trộn giữa Hà Lan và TBN, là tư duy về bóng đá tổng lực….. phong cách bóng đá kiểu Anh chưa bao giờ phù hợp với tôi”. Cứ nhìn Swansea (trước đây) của ông đá thì cũng đủ thấy rằng Rodgers giống một chiến lược gia TBN, một dạng Pep Guardiola khác, hơn là mẫu HLV Anh cổ điển. Vì thế, khi ông đưa ra nhận xét về cách thức huấn luyện trong bóng đá Anh thì chúng ta cũng nên xem xét kỹ.

Brendan Rodgers

Về chất lượng cầu thủ, Rodgers khẳng định rằng Anh không hề thua kém bất kỳ quốc gia nào tại lục địa già, nếu không muốn nói là trên khắp thế giới: “Suốt nhiều năm, tôi tin rằng nước Anh đã sản sinh ra nhưng cầu thủ xuất sắc bậc nhất thế giới. Chris Waddle, Glenn Hoddle, hay gần đây là Paul Scholes và Steven Gerrard, ai nói rằng các cầu thủ Anh không thể chuyền bóng và chơi bóng theo đúng nghĩa?”. Và ông cũng cho rằng nguyên nhân dẫn đến những thất bại liên tiếp của ĐT Anh trong nhiều giải đấu lớn gần đây là phương pháp huấn luyện: “Đừng nói rằng dạng cầu thủ như Xavi hay Iniesta không tồn tại ở Anh, vì rất nhiều ở đây biết cách chuyền bóng. Lỗi không thuộc về các cầu thủ, mà là cách thức huấn luyện. Chúng ta cần thay đổi lối tư duy hiện tại về bóng đá”.

Cách mạng để mất tất cả?

Thực ra, đổ lỗi cho các HLV ở Anh cũng oan uổng không kém, bởi vấn đề lớn nhất của bóng đá Anh không phải là chất lượng mà là số lượng HLV. Nghĩa là dù các HLV ở xứ sở sương mù giỏi đến mấy, có tư duy tân tiến đến mấy thì mặt bằng chung của bóng đá Anh cũng khó có thể được nâng lên trong một sớm một chiều.

Quan trọng hơn, lối giáo dục bóng đá hiện tại của người Anh, dù có không ít khuyết điểm, lại chính là một trong những yếu tố then chốt tạo nên sự hấp dẫn của Premier League. Các cầu thủ nhí ở Anh được dạy rằng bóng đá, xét cho cùng, chỉ là một trỏ chơi và tinh thần thể thao nên được đặt lên hàng đầu. Họ không vào sân với mục đích chiến thắng bằng mọi giá, mà chỉ nhằm cống hiến hết mình và thắng thua không phải là điều quan trọng nhất. Chính vì thế mà chúng ta ít khi thấy các cầu thủ Anh (có lẽ trừ Ashley Young!) có những pha ăn vạ kiếm thẻ phạt hay penalty, trong khi luôn chiến đấu với hơn 100% sức lực trên sân bóng. So với những La Liga, Serie A hay kể cả Bundesliga (nơi Stefan Kiessling vừa “nhận vơ” một bàn thắng ma không hề thuộc về mình) thì đó là giá trị lớn nhất của Premier League.

Giá trị ấy mạnh mẽ đến mức ngay cả những cầu thủ lọc lõi và đến từ một nền bóng đá thực dụng như Paolo Di Canio cũng bị “cảm hóa” để rồi trở thành một biểu tượng của tinh thần fair play, nên cũng không có gì ngạc nhiên khi hàng trăm triệu NHM trên khắp thế giới bị nó thu hút và góp phần mang lại khoảng 1,7 tỷ bảng/năm tiền bản quyền truyền hình cho giải Ngoại hạng. Nếu bây giờ người Anh bỗng chuyển sang học lối tư duy “tất cả vì thắng lợi” của người Italia hay Pháp chẳng hạn, thì giá trị của Premier League có còn đó nữa không?

Dù mới xây một trung tâm huấn luyện hiện đại có tên St George’s Park, nước Anh vẫn rất thiếu thốn HLV có đủ bằng cấp: theo một báo cáo của UEFA, Anh chỉ có 2.769 HLV sở hữu chứng chỉ B, A hoặc Pro trong khi có tới 2,25 triệu cầu thủ từ chuyên nghiệp tới nghiệp dư, nghĩa là mỗi HLV phải phụ trách 812 cầu thủ. Đây là một con số cao khủng khiếp so với TBN (1 HLV/17 cầu thủ), Italia (1/48) hay kể cả Đức (1/150).
Trường An | 00:00 30/11/-0001
Chia sẻ

Bài viết mới Bài cùng chuyên mục