Hội chứng “làm một cái gì đó”

Lý do: họ lo ngại sẽ bị chỉ trích (hoặc sẽ tự giận chính bản thân) trong trường hợp không làm gì cả, còn nếu đã cố làm một điều gì đó thì – dù không thành công - họ cũng có thể tự an ủi rằng mình đã cố hết sức. Lấy ví dụ, nếu phải đối mặt với những quả penalty thì thực ra phương án tốt nhất cho một thủ môn sẽ là… đứng yên tại chỗ. Bởi, có tới 30% số quả phạt đền được sút vào chính diện khung thành và xác suất để thủ môn cản phá được những cú đá này là 60%, cũng có nghĩa nếu như anh ta đứng im thì xác suất đẩy được penalty là (30% x 60%) = 18%, cao hơn hẳn so với việc bay sang 1 trong 2 góc cầu môn (xác suất cản được phạt đền chỉ là 13%). Tuy nhiên, trong 93,7% trường hợp thì các thủ môn sẽ đổ người sang trái hoặc phải, vì họ không muốn bị kết tội là “lười biếng”.

HLV Di Canio chính thức bị Sunderland sa thải

Trong kinh tế, người ta cũng phát hiện ra một hội chứng tương tự. Dữ liệu lịch sử đã chứng minh rằng đa phần các nhà đầu tư nên nắm giữ một tài sản (cổ phiếu, nhà đất…) ít nhất 2-3 năm trước khi bán, nhưng trên thực tế họ thường xuyên “lướt lát”, mua đi bán lại và gây thiệt hại cho chính danh mục đầu tư của mình (vì tốn chi phí giao dịch). Lý thuyết này cũng có thể được sử dụng để giải thích cho việc sa thải HLV tràn lan (và không thực sự cần thiết): các ông chủ e ngại bị CĐV chỉ trích nếu ngồi im và nhìn đội bóng thi đấu sa sút, còn nếu ra tay “trảm” HLV thì ít nhất họ cũng có thể biện minh rằng mình không bỏ mặc CLB.