Sự thất bại của công ty VPF trong vai trò Ban tổ chức các giải đấu chuyên nghiệp (V.League, hạng Nhất, Cúp QG) đã khiến dư luận, báo giới đặt lại vấn đề là: sự tồn tại của VPF có còn cần thiết hay không? Một câu hỏi khá… dễ trả lời.

Sau sự cố Xuân Thành Sài Gòn bỏ giải, Sông Lam Nghệ An là đội chịu thiệt thòi nhất trong mùa 2013. Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Thanh mong mỏi từ những gì đội nhà gánh chịu, Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFF) sẽ hỗ trợ Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) tốt hơn, tránh sự kiện trên tái diễn thêm một lần nữa.

Lúc 14h chiều ngày 12/9/2013, tại văn phòng đại diện phía Nam, HĐQT Công ty VPF đã tiến hành phiên họp lần thứ 7 nhiệm kỳ 2011-2013 với sự chủ trì của ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch HĐQT

1. Trả lời trên một tờ báo, chủ tịch công ty VPF, ông Võ Quốc Thắng có thừa nhận nếu tìm được người thay thế thì ông sẵn sàng rút lui. Nếu nói điều này ở một tổ chức xã hội đấy là điều tích cực. Nhưng nếu xét ở góc độ của một công ty, thì chưa hẳn

Hôm nay, VPF sẽ tiến hành họp HĐQT nhằm đánh giá lại hoạt động ở mùa bóng 2013. Có thể buổi họp này chưa tính đến chuyện nhân sự, kế hoạch hoạt động cho mùa bóng 2014 bởi còn chờ sau đại hội VFF, nhưng những diễn biến trong thời gian qua xem ra khó có khả năng ban bệ của VPF sẽ bình ổn 100% sau mùa bóng nhiều biến động vừa qua.

Trao đổi với giới truyền thông hôm qua (9/9), ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp VN (VPF) bày tỏ sẵn sàng rút lui. Bên cạnh đó ông Trần Duy Ly, Trưởng BTC giải V-League, cũng bỏ ngỏ khả năng rời “ghế nóng” ở mùa giải 2014.

VPF ra đời nhanh và đơn giản vì được dư luận ủng hộ. Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) với những hạn chế mang tính hệ thống trong việc tổ chức, điều hành các giải đỉnh cao buộc phải chuyển giao sứ mệnh cho VPF, với kỳ vọng bóng đá đỉnh cao nội địa sang một trang mới. Buổi ban đầu, hơn nửa các câu lạc bộ, cả hạng nhất lẫn chuyên nghiệp, đều ủng hộ mô hình VPF cũng như những người khởi xướng. Đấy là nền tảng vững chắc mà VPF có được ban đầu, điều mà VFF bao nhiêu năm không xây dựng được.

Ban tư vấn đạo đức không thể hiện được vai trò của mình, Ban tổ chức giải V.League thì bị chỉ trích, VPF cũng không hoàn thành nhiệm vụ trong mùa giải vừa qua. Sự thất bại toàn tập của VPF đến từ yếu tố con người hay sự tồn tại của họ là không cần thiết?

Chỉ mới thành lập 2 năm, nhưng một loạt những mâu thuẫn diễn ra trong lòng VPF, cùng những nhiệm vụ, mục tiêu không thể hoàn thành. VPF đang đứng trước nguy cơ sẽ bị giải tán.

Bước vào mùa giải 2013, VFF sau 1 năm bị thua thiệt trước sự quyết liệt của VPF đã bắt đầu có những đòn đáp trả lấy lại vị thế của mình. Chủ tịch VFF Nguyễn Trọng Hỷ trở lại với vai trò Trưởng ban chỉ đạo V.League, sau đó hàng loạt những phát biểu của những người đứng đầu VFF coi nhẹ sự tồn tại của VPF như một công ty tổ chức sự kiện đơn thuần.

Có một chi tiết cũng cần nhắc lại: V-League có thể là đã khác rất nhiều nếu đại hội 7 của VFF diễn ra đúng kế hoạch vào tháng 6 thay vì kéo dài đến tháng 10 sau khi V-League kết thúc. Nói như vậy là vì nó liên quan đến tầm ảnh hưởng của VFF đối với VPF trong mùa giải 2013. Vì VFF khóa 6 còn tại vị nên mới có “pha đá phản lưới nhà” ở vụ XMXT.SG

Tại cuộc họp tổng kết giai đoạn lượt đi mùa giải 2012, bầu Kiên đã nói rằng có một số ông bầu muốn bỏ bóng đá nhưng nhờ sự động viên của ông mà họ rút lại ý định. Tuy nhiên, kể từ khi bầu Kiên không còn thì tổ chức của các ông bầu này gần như “thân ai nấy lo”. Các đội bóng lần lượt giải thể trong sự bất lực của VPF.

Tại cuộc họp tổng kết mùa giải 2012 đã chứng kiến một cuộc tranh cải nảy lửa đầy chất “chợ búa” giữa bầu Đức và bầu Đệ. Cũng trong ngày hôm ấy, bầu Thụy, bầu Trường cũng tuyên chiến với VPF. Cuộc chiến giữa các ông bầu trong làng bóng đá Việt Nam đã bắt đầu khốc liệt ngay khi mùa giải 2013 chưa diễn ra.

Phải đến cuối mùa giải, người hâm mộ lẫn cả giới truyền thông mới biết một thông tin được Công ty VPF tiết lộ là ngoài các giải thưởng tiền mặt cho 3 vị trí có huy chương, còn có thêm số tiền thưởng tính trên thành tích thi đấu suốt giải. Qua đó, đội vô địch Hà Nội T&T không phải chỉ nhận được 4 tỷ đồng tiền thưởng mà tổng cộng gần 10 tỷ đồng, một số tiền rất lớn trong bối cảnh khó khăn hiện nay. Vấn đề là tại sao chẳng ai biết về các quy định thưởng này, bởi lẽ ra nó phải được công bố như một sự kích thích có giá trị trong thi đấu.

Ông Nguyễn Văn Vinh, Phó ban tư vấn đạo đức, nhiều lần công kích trực diện công tác tổ chức, điều hành V-League của Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) là “chẳng có gì khác với VFF (Liên đoàn bóng đá Việt Nam) ngày trước cả”.