Rất hào hứng sau khi VPF ‘đòi’ được thương quyền truyền hình từ AVG, bầu Đức đã nói nhỏ vào tai bầu Kiên về triển vọng VPF kiếm được 600 tỷ đồng mỗi năm từ việc khai thác bản quyền.

“Tôi chưa cho anh Phạm Nhật Vũ vay tiền, cũng chưa có cam kết sẽ cho anh Vũ vay nhưng không loại trừ khả năng này. Nếu anh Vũ có đề án tốt thì tôi sẽ xem xét,” bầu Kiên nói.

Bất ngờ lớn đã xảy ra, AVG đã trao trả toàn bộ thương quyền truyền hình do mình nắm giữ cho VPF mà không yêu cầu một đồng nào.

Bầu Kiên vừa chính thức tuyên bố chấm dứt không khiếu nại lên Bộ VH-TT&DL, Thanh tra Chính phủ hay các cơ quan tòa án khác liên quan đến hợp đồng hợp đồng chuyển giao thương quyền giữa VFF với AVG. Vụ kiện tụng ồn ào này đã chính thức dừng lại do cả VPF và AVG đã cùng giải quyết được những khúc mắc nảy sinh trước đó.

Chiều qua (11-4), ông Nguyễn Đức Kiên, Phó Chủ tịch Công ty Cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF), khẳng định: “VPF sắp kiến nghị thanh tra vụ bản quyền truyền hình lên cấp cao hơn sau thời hạn một tháng kể từ ngày Thanh tra Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch (VH-TT-DL) bác kiến nghị của chúng tôi”.

Tại buổi công bố "Bản quyền truyền thông" EURO 2012 chiều 27/3 tại TP HCM, VTV bị phản ứng dữ dội vì cấm tất cả báo chí khai thác hình ảnh giải bóng đá này mà không xin phép họ.

Trả lời phỏng vấn của TT&VH, đại diện Đài Truyền hình Việt Nam cho biết đã chính thức có bản quyền truyền hình trực tiếp giải đấu hấp dẫn nhất trong năm nay và đã sẵn sàng phục vụ khán giả truyền hình cả nước.

Một lợi nhuận khổng lồ cho bất cứ ai tham gia vào đơn vị triển khai cá cược bóng đá. Thế nên, có lý do nào giải thích chính đáng hơn việc VPF lại được thành lập ở thời điểm này. Lý do nào để AVG tuyên bố toàn bộ lợi nhuận từ bản quyền truyền hình sẽ đầu tư ngược lại hoàn toàn cho thể thao Việt Nam? Lý do nào mà hai bên sống chết giành bằng được thương quyền bóng đá? Tất cả dần được sáng tỏ khi thời gian gần đây, kế hoạch đưa cá cược bóng đá hợp pháp vào Việt Nam, đang trở nên khả thi.

Hôm qua (8/3), trong cuộc họp kín của HĐQT VPF, ông Lê Hùng Dũng, PCT VFF đồng thời là PCT HĐQT VPF, đã có những phát biểu hết sức thẳng thắn với các thành viên trong HĐQT VPF về những vấn đề nổi cộm liên quan tới VPF trong thời gian vừa qua.

Phải đặt ra câu hỏi trên bởi trong khi VPF vẫn kiên định mục tiêu giảm thời hạn hợp đồng của AVG với VFF xuống còn ba năm, thì đồng minh VTC sau khi đạt được những thỏa thuận ban đầu với AVG đã không còn thể hiện quan điểm quyết liệt như trước.

Giả sử VPF có "đặc quyền" để ký hợp đồng bán bản quyền truyền hình V-League trong ba năm với giá 76 tỷ đồng thì mỗi CLB sẽ hưởng bao nhiêu? Thực tế, kể cả đạt được "con số trong mơ" đó thì tiền thu từ bản quyền truyền hình so với chi phí hoạt động của các CLB vẫn không đáng là bao.

Đáp lại công văn của AVG, chiều qua (2/3), Đài truyền hình Việt Nam (VTV) và Đài truyền hình Kỹ thuật số (VTC) đã có công văn xác nhận đồng ý về nguyên tắc đề xuất cùng AVG tham gia vào hợp đồng nhận chuyển nhượng thương quyền bóng đá từ Liên đoàn bóng đá Việt Nam.

Ngày mai (28-2), AVG sẽ có câu trả lời cho VPF về đề nghị “sang” thương quyền 3 giải đấu (VĐQG, hạng Nhất và Cúp Quốc gia) trong 3 năm 2012-2014 với giá 70 tỷ đồng. Tuy nhiên, ngay trước “giờ G”, nước cờ của VPF đã bị lật tẩy.

Nếu không có sự xuất hiện của VPF rồi từ đó khơi ra cuộc chiến tranh chấp bản quyền truyền hình, có lẽ vấn đề này sẽ không nhận được sự quan tâm nhiều đến như thế thì phía dư luận. Ai cũng biết xây dựng và phát triển bóng đá chuyên nghiệp không thể không có bản quyền truyền hình, nhưng câu hỏi đặt ra ở đây là bóng đá VN đã thực sự xứng đáng với 2 từ “chuyên nghiệp” chưa để nghĩ tới việc bản quyền truyền hình sẽ trở thành nguồn thu chủ yếu cho các CLB trong tương lai gần?

Đáp lại tuyên bố chi hết lợi nhuận bản quyền truyền hình cho thể thao Việt Nam của AVG, bầu Kiên lên giọng: “Kinh doanh là kinh doanh, từ thiện là từ thiện”. Nhưng chiêu ra giá, mua lại hợp đồng với giá trên 70 tỷ đồng của VPF nên hiểu là kinh doanh hay từ thiện?