Allegri, chúng tôi biết làm gì với ngài?

15:24 Thứ ba 30/10/2012

Trước trận thắng Genoa, chỉ mới vài ngày trước thôi, Milan lại có một trận thua nữa, một trận thua mới nhưng lại là một cách thua quen thuộc. Chính vì cái cách Milan thua đó, nó giống như trận hôm qua, hôm kia và nhiều lần trước đó, nên mọi thứ trục trặc dường như, nó nằm hết ở lỗi ý tưởng. Bất chấp mọi thứ đến theo kiểu “họa vô đơn chí”, tất cả đều được quy về một lỗi chung, lỗi lầm mang tên Allegri, lỗi lầm nơi ghế huấn luyện.

Trong bóng đá, không chỉ với Allegri mà lúc nào cũng thế, luôn có một quy luật: khi thua trận, không lẽ sa thải toàn bộ ban lãnh đạo hay đuổi cố tất cả cầu thủ trong đội bóng, tất nhiên điều này là không thể, cho nên HLV, người đơn độc một mình chiụ trách nhiệm là điều dễ hiểu. Họ dễ dàng bị thôi việc, cho dù đôi khi oan uổng lắm vì lỗi cũng chẳng của riêng ai. Và nếu như Milan cứ thua, thì mọi chuyện đã an bài, cái ghế sẽ đổi chủ, nhưng Milan lại thắng, một trận thắng dường như không phải của Milan mà chỉ đơn giản là của El Shaarawy, vậy nên cái ghế HLV vẫn là một dấu hỏi…

Khi mới đến Milan, Allegri có một bản CV đẹp lung linh. Allegri chào sân Milan với hai “tấm bằng đỏ” là hai lần đạt danh hiệu “Panchina d’Oro” (2008-09, 2009-10), giải thưởng dành cho huấn luyện viên xuất sắc nhất mùa giải ở Serie A do hội đồng HLV quốc gia bầu chọn. Trước đó, ông cũng được bầu là HLV xuất sắc nhất Serie C1 mùa 2007-08 nhờ thành tích đưa Sassuolo lên Serie B chỉ sau một mùa giải cầm quân. Còn với Milan, scudetto đầu tiên sau 7 năm đã về lại San Siro chỉ sau 1 năm Allegri cầm quyền. Lúc đó, so với Milan của Sacchi thì Milan của Allegri chẳng thể ấn tượng bằng, nhưng vẫn có được scudetto, và có được trong hoàn cảnh tăm tối của 7 năm dài đằng đẵng chờ đợj và mong mỏi. Điều đó càng cho thấy Allegri có tài và có năng lực.

Maximiliano Allegri

Nhưng giờ đây, ông đang bị ghẻ lạnh, đang bị người ta chỉ trích không tiếc lời, và nhiều người còn coi ông như một kẻ gây thảm họa, là kẻ đang dẫm đạp lên lịch sử hào hùng của Milan. Cái sự “giỏi” nó thay đổi chóng vánh quá. Nhiều khi cảm thấy dư luận thực sự rất bất công khi vừa khắt khe lại vừa quá dễ dãi trong việc đánh giá một con người. Trước hết, thế nào là một HLV giỏi? Ở Đức, có hẳn một trường thể thao nổi tiếng Cologne đào tạo, đánh giá và cấp thẻ hành nghề cho các HLV. Họ cũng phải học, phải thi, và chứng chỉ giỏi, khá, trung bình cũng được cấp khá chuyên nghiệp. Tuy nhiên, bóng đá không phải là một môn học hàn lâm, cấp bằng giỏi ko hẳn là sẽ giỏi. Một HLV giỏi đương nhiên cần xét đến những chiến thắng, nhưng một HLV tầm cỡ thì còn hơn thế nhiều. HLV giỏi cần để lại dấu ấn của riêng mình trong đội bóng, trong tinh thần, trong lối chơi, trong cả đội và trong từng cầu thủ.

Trước kia, nhắc đến Cruyff là nhắc đến lối đá ba tiền đạo đầy say đắm, nhắc đến Lobanovsky là nhắc tới lối chơi tập thể, nhưng vẫn có những pha đột biến cá nhân chóng mặt. Dấu ấn của Hitzfeld là sự rắn rổi khi ông biến tất cả những kẻ ương ngạnh tại Bayern thành một đội quân răm rắp nghe lời. Hay như Rehhagel, nơi nào có ông là nơi đó từ tình bằng hữu chí cốt mà chiến thắng được thắp lên… Đó không chỉ là sự khác thường mà nó là sự phi thường. Rõ ràng nếu xét trên khía cạnh này thì phải chăng, dư luận của ngày trước đã quá dễ dãi khi tôn vinh Allegri cho dù sự giỏi của ông mới chỉ chạm ngưỡng mà chưa thể vượt hẳn lên tầm đẳng cấp? Và phải chăng vì quá dễ dãi nên bây giờ phải thất vọng quá sớm nên lại vội vàng quay lưng và khắt khe nhiếc móc không tiếc lời?

Dễ dãi quá và cũng khắt khe quá. HLV cũng phải làm việc và đôi khi họ còn khổ sở hơn bất kì ai. Không có thời gian cho gia đình,bởi với họ, đội bóng mới thực sự là nơi họ dành hết tâm huyết vào. Có những trận đấu đau đớn để lại những 4-5 đêm không ngủ. HLV và cầu thủ đều phải chịu đựng sau một thất bại, nhưng cầu thủ thì có thể tự mình quyết định sự nỗ lực, còn HLV thì chỉ có thể ngồi đó – hoặc la hét hoặc câm lặng… Nhưng cho dù họ có la hét to đến bao nhiêu hay câm lặng đến mức nào thì họ cũng ko phải là người trên sân, họ cũng ko thể thay cầu thủ đá bóng và chuyển hóa những gì mình đang nghĩ thành chiến thắng. Cái gánh nặng tâm lí bất lực ấy đã từng khiến bao người hoảng loạn. Làm HLV, Cruyff trở thành người hút thuốc liên tục thậm chí phải trả giá bằng 2 lần mổ tim. Huyền thoại làm nên một Bayern những năm 70, Zebec – cũng nghiện rượu nặng vì stress. Đau lòng hơn, Lorant – HLV người Hungaria đã chết ngay trên băng ghế chỉ đạo khi cầu thủ con cưng của ông đá hỏng quả phạt đền.

HLV là một nỗi thống khổ… Nhưng họ vẫn sống chết cùng trận đấu. Wenger vẫn không ngừng cống hiến dù sự nhẫn nại ở Emirates không còn. Mourinho vẫn kiên cường trên mọi đấu trường trong cuộc rong ruổi chinh phạt như Alexangdro đại đế thuở xưa. Alex Ferguson vẫn ở đó với mái tóc bạc sau bao nhiêu năm, cho dù quỷ đỏ cũng gian truân không ít… Cũng có bao nhiêu kẻ phải ra đi, bao nhiêu người phải chịu thất nghiệp dài hạn sau một kỉ nguyên được đón chào từ các CLB… Dễ dàng bị sa thải, nhưng họ vẫn ở đó để làm ra bóng đá!

Người lính thì phải ngã xuống trên chiến trường! HLV thì phải chiến đấu sống còn cùng đội bóng. Quả thực với những nỗi niềm của ông, ông không đáng phải nhận quá nhiều sự bất công và càng không đáng bị chửi rủa, nhưng cũng phải nói rõ rằng: Allegri vẫn đang ngồi ở Milan, thì hãy sống chết cùng Milan. Có thể ông không từ chức vì một thứ “tinh thần thượng võ” của nghề HLV, nhưng nếu thưc sự là thế thì đừng buông xuôi mà nói rằng “tương lai của tôi hãy hỏi ban lãnh đạo” nhé ngài Allegri. Nếu như Milan lại thua như thường lệ thì mối lương duyên đã dừng lại, nhưng Milan lại thắng và ngài vẫn ở đây. Chúng tôi không biết phải làm gì với ngài cho đáng, nhưng có một điều ngài nên nhớ: Milan là một bản sắc chứ không phải một đội bóng không có tinh thần và buông xuôi, kể cả trên ghế huấn luyện!

(Bạn đọc: Chianti)

* Bài viết thể hiện quan điểm cá nhân của bạn đọc.

Mời bạn đọc tiếp tục chia sẻ những bình luận, cảm xúc về các nhân vật, sự kiện, các giải bóng đá bằng cách email về banbientap@bongda.com.vn. Các quy định về cộng tác, vui lòng đọc tại đây.

Trân trọng,

Ban biên tập Báo Thể thao Việt Nam

00:00 30/11/-0001
Chia sẻ

Bài viết mới Bài cùng chuyên mục