Nhiều năm trước khi về tay VPF, bộ phận kinh doanh của VFF từng “án chừng” V-League có giá khoảng 100 tỷ đồng. Tất nhiên là VFF đã không thu được đến phân nửa con số đó nên mới chuyển giao cho VPF. Những ông bầu sáng lập công ty này ngay lập tức, cũng định giá 100 tỷ, thậm chí bầu Đức còn tính đến 150 tỷ đồng tiền doanh thu.
Nhưng đến bây giờ, chuyện tính giá trị V-League lại không còn được nói đến. Nguồn thu của giải đấu số 1 Việt Nam này vẫn chỉ đến theo kiểu góp nhặt từng chút rồi cộng dồn cuối năm thay vì phải định ra doanh thu rồi lên phương án khai thác.
 |
| Sắp vào giải rồi mà hình ảnh của V-League cứ nhạt nhòa. Ảnh: Internet. |
Thế mới có chuyện, sắp vào giải rồi mà hình ảnh của V-League cứ nhạt nhòa. Bầu không khí háo hức đón chờ mùa bóng mới là không có dù đã mất đến hơn 4 tháng nghỉ thi đấu. Đây là điều bất thường đối với một nền bóng đá bởi nói gì thì nói, V-League có ảnh hưởng sâu rộng đến hoạt động giải trí của xã hội suốt một thời gian dài.
Vì sao không thể định được giá của V-League? Hồi còn VFF, đã không có bộ phận chuyên trách cho việc này, sang đến VPF, hình như bộ phận quan trọng bậc nhất này cũng có. Một khi anh không biết được mình có cái gì, cái nào bán, cái nào “khuyến mãi”, “giá bán” mỗi cái là bao nhiêu và cần làm gì để tăng giá bán, thì làm sao biết được mình sẽ thu về bao nhiêu tiền.
Đáng tiếc là 10 năm trước, đơn vị kinh doanh thương quyền V-League là Công ty Đất Việt đã bỏ ra một khoản phí lớn để điều tra thị trường, xây dựng một loạt chương trình đồng hành trên truyền hình, tổ chức hàng chục sự kiện tại các sân bóng, để từ đó định ra giá trị thật của V-League vào khoảng… 30 tỷ đồng. Nếu phát huy cách làm ấy, nếu tính cả lạm phát và trượt giá, biết đâu giờ này V-League đã có giá gấp 10 lần cũng nên…
