Chỉ mới cuối tháng 6, khi kỳ chuyển nhượng còn chưa chính thức mở cửa, Nerazzurri đã đổ hơn 70 triệu euro vào thị trường cầu thủ mà không phải bán đi bất kỳ trụ cột nào. Đây không chỉ là con số — đó là tín hiệu cho thấy triết lý vận hành dưới thời Chủ tịch Beppe Marotta và các ông chủ mới Oaktree đang thực sự được biến thành hành động.
Sự ổn định tài chính — nền móng cho đổi mới
Ngay trước trận chung kết Champions League, Marotta đã tiết lộ với The Athletic: “Chúng tôi đã thống nhất với Oaktree về một mô hình khác. Họ mang đến sự ổn định tài chính, để CLB có thể đầu tư vào những hồ sơ trẻ trung hơn, là tài sản thực sự của hiện tại và tương lai.”
Trong bối cảnh Inter từng có thời gian dài phải xoay sở với mô hình “cân đối sổ sách” — mua bán để thu hồi vốn, nhượng ngôi sao để trả lương cao cho những bản hợp đồng miễn phí — thì cách chi tiêu năm nay là bước ngoặt quan trọng. Không phải ngẫu nhiên Marotta nhấn mạnh hai yếu tố: trẻ hơn và giá trị tài sản.
Mua người trẻ để bán giá cao? Không hẳn
Petar Sucic và Luis Henrique — hai tân binh đã kịp ra mắt tại Club World Cup — là ví dụ rõ ràng. Một người 16,5 triệu euro (kèm phụ phí), một người hơn 25 triệu euro từ Marseille. Họ chưa phải “bom tấn” đình đám nhưng lại phù hợp tinh thần: còn tiềm năng phát triển, lương chưa đội trần, và dễ dàng tăng giá trị nếu được trao cơ hội đúng chỗ.
Cùng lúc, Inter bỏ ra 6 triệu euro để mua đứt Nicola Zalewski và sẵn sàng chi 25 triệu euro để đón Ange-Yoan Bonny từ Parma. Trong bức tranh lớn, Nerazzurri không chỉ gom về những cái tên trẻ mà còn nhấn mạnh yếu tố chiều sâu đội hình.
Điều quan trọng hơn: họ làm tất cả điều này mà không bán đi bất kỳ trụ cột nào, ít nhất là tính đến lúc này. Trong quá khứ, Suning đã từng lựa chọn cách giữ ngân sách cân bằng bằng cách để các trụ cột như Hakimi, Lukaku ra đi, đồng thời lấp chỗ trống bằng các bản hợp đồng miễn phí nhưng lương cao — điều này tiềm ẩn rủi ro lớn về quỹ lương.
Nhìn từ Club World Cup: đòn bẩy để thử nghiệm
Giải Club World Cup mở rộng mùa hè này cũng là chất xúc tác lý tưởng. Phiên chợ chuyển nhượng “đặc biệt” cho các CLB tham dự giải đã giúp Marotta nhanh tay chốt các bản hợp đồng mới, để các tân binh như Sucic, Henrique có cơ hội làm quen ngay với môi trường thi đấu đỉnh cao.
Đây chính là sự khác biệt lớn của Inter 2025: không chờ mùa mới mới vá lỗ hổng, mà tính toán từ trước, mua sớm, lắp ghép nhanh, ưu tiên tính kế thừa thay vì chắp vá bằng những bản hợp đồng kinh nghiệm, phí chuyển nhượng 0 đồng nhưng lương lại không hề rẻ.
Triết lý này sẽ bền vững?
Dĩ nhiên, Inter vẫn còn cả mùa hè dài trước mắt. Không ai chắc chắn Nerazzurri sẽ không bán ai, nhất là khi thị trường biến động nhanh và Marotta vẫn nổi tiếng thực dụng. Nhưng khác biệt là ở chỗ, CLB đã và đang chứng minh rằng họ không bắt buộc phải bán. Họ chủ động giữ người, đầu tư có tính toán, và tạo ra các tài sản để xoay vòng nếu cần.
Trong bối cảnh Serie A vẫn khó cạnh tranh tiềm lực tài chính với Premier League hay nhóm CLB nhà giàu Saudi, cách làm “vừa thắt lưng buộc bụng, vừa dám rót vốn đúng lúc” sẽ là đòn bẩy để Inter duy trì vị thế, không chỉ trong nước mà cả châu Âu.
