Nhưng, một khó khăn rất dễ định lượng khác, đó chính là sự thiếu hụt đội ngũ làm chuyên môn, tức các thầy dạy bóng đá. Tại sao phải đặc biệt nêu vai trò của bộ phận này, bởi làm bóng đá, lại là bóng đá trẻ phải cần sự khoa học. Có câu: “Trẻ con như búp trên cành”, mong manh và cũng dễ vỡ lắm. Không đùa được, bởi chỉ một động tác uốn nắn sai về kỹ thuật xem như hỏng.
Mặc dù vậy, với dân số trẻ và độ tuổi đi học chiếm đáng kể, chúng ta vẫn có quyền nghĩ tới viễn cảnh rất lạc quan. Tức là cơ bản, đầu vào đã được đảm bảo.
Thế nhưng, đào tạo xong rồi, cũng cần phải tính tới đầu ra, tính tới môi trường phát triển? Khi số lượng các CLB chuyên nghiệp (V-League và hạng Nhất) liên tục bị bào mòn, giải đấu thậm chí từng có nguy cơ hoãn, liệu có tương lai?
Hệ thống đào tạo trẻ Việt Nam (cơ bản là đào tạo “gà nòi”) vốn đã bị bỏ bê từ nhiều năm qua đã đành, nhưng ngay cả tầm Học viện như PVF (Quỹ đầu tư và phát triển tài năng bóng đá Việt Nam, với khởi điểm là U11) hay Trường Năng khiếu Nghiệp vụ TP.HCM, việc tìm kiếm cơ hội phát triển sự nghiệp cho lứa U18 (độ tuổi tốt nghiệp) cũng đang bế tắc chứ không nói đâu xa.
Bất cứ một chiến lược phát triển dài hơi nào cũng cần có sự đồng bộ và tính liên tục, chứ không thể đi tắt đón đầu hay đón lõng. Thế nên mới đòi hỏi phải hành động ngay từ lúc này, chứ không thể đợi đến khi “huy động vốn” xong xuôi mới bắt tay thực hiện, bởi đào tạo một sản phẩm cho bóng đá, kể từ khi thành hình đến lúc có thể sử dụng, với mũi nhọn là ĐTQG, khó ước lượng lắm!
 |
| Lãnh đạo VFF đã bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến việc đào tạo cầu thủ trẻ. Ảnh: V.S.I |
Mặc dù vậy, với dân số trẻ và độ tuổi đi học chiếm đáng kể, chúng ta vẫn có quyền nghĩ tới viễn cảnh rất lạc quan. Tức là cơ bản, đầu vào đã được đảm bảo.
Thế nhưng, đào tạo xong rồi, cũng cần phải tính tới đầu ra, tính tới môi trường phát triển? Khi số lượng các CLB chuyên nghiệp (V-League và hạng Nhất) liên tục bị bào mòn, giải đấu thậm chí từng có nguy cơ hoãn, liệu có tương lai?
Hệ thống đào tạo trẻ Việt Nam (cơ bản là đào tạo “gà nòi”) vốn đã bị bỏ bê từ nhiều năm qua đã đành, nhưng ngay cả tầm Học viện như PVF (Quỹ đầu tư và phát triển tài năng bóng đá Việt Nam, với khởi điểm là U11) hay Trường Năng khiếu Nghiệp vụ TP.HCM, việc tìm kiếm cơ hội phát triển sự nghiệp cho lứa U18 (độ tuổi tốt nghiệp) cũng đang bế tắc chứ không nói đâu xa.
Bất cứ một chiến lược phát triển dài hơi nào cũng cần có sự đồng bộ và tính liên tục, chứ không thể đi tắt đón đầu hay đón lõng. Thế nên mới đòi hỏi phải hành động ngay từ lúc này, chứ không thể đợi đến khi “huy động vốn” xong xuôi mới bắt tay thực hiện, bởi đào tạo một sản phẩm cho bóng đá, kể từ khi thành hình đến lúc có thể sử dụng, với mũi nhọn là ĐTQG, khó ước lượng lắm!
Trần Hải |
00:00 30/11/-0001
