Vai trò nào cho các HLV?

15:17 Thứ tư 25/09/2013

Các CLB bóng đá cũng có thể được coi là một doanh nghiệp, giống như rất nhiều doanh nghiệp bình thường khác và đương nhiên các nguyên tắc kinh tế - ở một chừng mực nhất định – cũng có thể được áp dụng vào bóng đá.

Bài viết cung cấp độc quyền bởi




 

Đối với một doanh nghiệp, yếu tố then chốt tạo ra thành công là cơ sở vật chất, trình độ nhân công, nguồn vốn đầu tư, môi trường kinh doanh… còn những đóng góp của vị Giám đốc điều hành chỉ là thứ yếu, dù ông ta có tài ba đến đâu đi nữa. Lừng lẫy như Steve Jobs cũng chưa thể giúp Apple bứt phá trong thời gian đầu tiên của ông ở đây (thập niên 1980) và phải đợi đến “nhiệm kỳ 2” (những năm 2000) thì Jobs mới đưa Apple trở thành gã khổng lồ về công nghệ.

Man Utd gần như chắc chắn vẫn sẽ duy trì được thành công và vị thế trong vòng 5-7 năm tới.

Tính bình quân, tỷ lệ cống hiến của CEO vào thắng lợi của doanh nghiệp là khoảng 15%, và đó cũng là mức đóng góp hợp lý của một HLV vào kết quả thi đấu của đội bóng. Tất nhiên nói như thế cũng không có nghĩa là phủ nhận hoàn toàn vai trò của HLV, bởi họ vẫn có ảnh hưởng rất lớn trong ngắn hạn, nhưng trong dài hạn thì truyền thống, năng lực tài chính, số lượng CĐV… mới có tiếng nói quyết định đến thành tích. Nói cách khác, dù David Moyes có gây ra hậu quả nặng nề đến đâu, một thương hiệu toàn cầu như Man Utd gần như chắc chắn vẫn sẽ duy trì được thành công và vị thế trong vòng 5-7 năm tới.
Q.H | 00:00 30/11/-0001
Chia sẻ

Bài viết mới Bài cùng chuyên mục