1. Cổ nhân vẫn có câu: “Tình ngay lý gian”. Những ai bị rơi vào hoàn cảnh ấy đều rất bức bối, vì không nói được và không giải thích được.
Nhưng tất cả họ đều có chung một hồi kết: Ra đi không kèn trống và bị xem là nguyên nhân của mọi nguyên nhân, khi cần giải thích cho thất bại của ĐT. Nói không quá lời, trong bối cảnh lịch sử của nền bóng đá như hiện tại, tìm cho ra một cái tên khả dĩ ngồi chiếc ghế nóng, như mò kim đáy bể.
Có thể họ không sợ thất bại, nhưng thất vọng thì đã thấy rồi! Phải chăng, phải luôn bạc bẽo mới là cái nghề HLV?!
 |
| HLV Phan Thanh Hùng bị cho là ưu ái "gà nhà". Ảnh: AFF |
Trong khoảng thời gian hơn 3 tháng “cầm cương” ở ĐT Việt Nam, HLV Phan Thanh Hùng đã rơi vào thảm cảnh ấy. Ông Hùng bắt đầu bằng việc gọi tập trung khá hạn chế số lượng cầu thủ theo đợt, nhưng lại tăng đột biến các cầu thủ thuộc biên chế HN.T&T (nơi ông đang là HLV trưởng) và SHB.ĐN (quê hương ông).
Hãy sòng phẳng với nhau rằng, việc SHB.ĐN (vô địch V-League 2012) và HN.T&T (á quân V-League, cũng như Cúp QG 2012), nếu có góp đông hơn về quân số trên ĐT cũng là điều rất bình thường. Nó cũng ngẫu nhiên như việc có đến 8 - 9 tuyển thủ QG ở AFF Cup 2012 là người gốc Nghệ An vậy thôi.
Việc ông Hùng có ý xây dựng lối chơi của ĐT Việt Nam dựa trên cơ chế vận hành, với những cầu thủ HN.T&T làm hạt nhân, cũng rất dễ hiểu. Thế giới bóng đá không thiếu những viện dẫn. Bóng đá Việt Nam cấp CLB, khi một HLV về nắm một đội bóng nào đó, cũng đều muốn kéo theo “gà nhà” hay “học trò ruột”.
Tức là giữa cái lý và cái tình, đều rất khó rạch ròi, ngay cả trong công việc. Thất bại của ĐT Việt Nam tại AFF Cup 2012, được giải thích là “sai lầm chuyên môn”, nhưng có thể thấy rất rõ rằng, HLV Phan Thanh Hùng đã có những dao động trong việc sử dụng con người không như tiêu chí ban đầu của ông.
2. Sau HLV Calisto, ông Falko Goetz khi đến dải đất hình chữ S để cầm các ĐTQG Việt Nam, được giới thiệu là “HLV có đẳng cấp nhất mà chúng ta từng có”. Và đến ông thầy họ Phan, với các phẩm chất chuyên môn và đạo đức được đảm bảo…
Hãy sòng phẳng với nhau rằng, việc SHB.ĐN (vô địch V-League 2012) và HN.T&T (á quân V-League, cũng như Cúp QG 2012), nếu có góp đông hơn về quân số trên ĐT cũng là điều rất bình thường. Nó cũng ngẫu nhiên như việc có đến 8 - 9 tuyển thủ QG ở AFF Cup 2012 là người gốc Nghệ An vậy thôi.
Việc ông Hùng có ý xây dựng lối chơi của ĐT Việt Nam dựa trên cơ chế vận hành, với những cầu thủ HN.T&T làm hạt nhân, cũng rất dễ hiểu. Thế giới bóng đá không thiếu những viện dẫn. Bóng đá Việt Nam cấp CLB, khi một HLV về nắm một đội bóng nào đó, cũng đều muốn kéo theo “gà nhà” hay “học trò ruột”.
Tức là giữa cái lý và cái tình, đều rất khó rạch ròi, ngay cả trong công việc. Thất bại của ĐT Việt Nam tại AFF Cup 2012, được giải thích là “sai lầm chuyên môn”, nhưng có thể thấy rất rõ rằng, HLV Phan Thanh Hùng đã có những dao động trong việc sử dụng con người không như tiêu chí ban đầu của ông.
2. Sau HLV Calisto, ông Falko Goetz khi đến dải đất hình chữ S để cầm các ĐTQG Việt Nam, được giới thiệu là “HLV có đẳng cấp nhất mà chúng ta từng có”. Và đến ông thầy họ Phan, với các phẩm chất chuyên môn và đạo đức được đảm bảo…
Nhưng tất cả họ đều có chung một hồi kết: Ra đi không kèn trống và bị xem là nguyên nhân của mọi nguyên nhân, khi cần giải thích cho thất bại của ĐT. Nói không quá lời, trong bối cảnh lịch sử của nền bóng đá như hiện tại, tìm cho ra một cái tên khả dĩ ngồi chiếc ghế nóng, như mò kim đáy bể.
Có thể họ không sợ thất bại, nhưng thất vọng thì đã thấy rồi! Phải chăng, phải luôn bạc bẽo mới là cái nghề HLV?!
Trần Hải |
00:00 30/11/-0001
