| Bài viết cung cấp độc quyền bởi ![]() |
Thành công từ thói quen giản đơn
Sau khi Bayern và Dortmund tạo nên trận chung kết Champions League “toàn Đức” lần đầu tiên trong lịch sử, sự quan tâm đến bóng đá Đức bỗng tăng lên đột biến và người ta bắt đầu đổ xô đi tìm hiểu bí quyết thành công của Bundesliga. Đầu tư nhiều vào đào tạo trẻ, xây dựng mạng lưới tuyển chọn tài năng dày đặc, áp dụng những biện pháp quản lý CLB khắt khe … đều được nhắc đến. Nhưng hình như dư luận đã quên một nhân tố tiên quyết, mà nếu không có nó thì Bundesliga rất khó (nếu không muốn nói là không thể) triển khai được gói giải pháp nêu trên: sức mạnh vượt trội của kinh tế Đức.
![]() |
Các nhà quản lý ở Pháp, Italia, TBN có biết đến những phương pháp phát triển bóng đá ấy không? Chắc chắn là có. Thế tại sao họ không, hoặc chưa, thể thực hiện? Tại những quốc gia ấy, Chính phủ đang phải chịu áp lực khổng lồ về tài chính và thậm chí phải tìm cách cắt giảm bớt chi tiêu công, đào đâu ra tiền mà đầu tư cho bóng đá. Nhưng vì sao kinh tế Đức lại ổn định hơn hẳn các nước láng giềng, dù họ dùng chung đồng euro? Có một lý giải khá đơn giản: không giống như thói quen vay nợ để chi tiêu như cư dân các nước khác, người dân Đức chỉ tiêu dùng những gì mình đang có. Vì thế, sau khi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2007-2008 bùng nổ, khả năng chi tiêu của cư dân Đức vẫn không suy giảm và giúp nền kinh tế trụ vững. Từ thói quen của cộng đồng, các CLB ở Bundesliga cũng làm điều tương tự và xây dựng được nền tảng tài chính vững mạnh. Khi sức mạnh tiền bạc đã được đảm bảo, thành công đến chỉ là chuyện sớm muộn mà thôi (nên nhớ, giai đoạn trước năm 2007, Bundesliga chỉ kiếm được trung bình khoảng 10 điểm hệ số/mùa, nhưng kể từ sau khủng hoảng thì mức điểm bình quân đã tăng lên 15)
Châu Âu học hỏi
Hôm 21/5 vừa qua, đại diện Bộ Lao động của Đức và TBN đã đi đến một thỏa thuận về lao động, theo đó Đức sẽ bố trí việc làm cho 5.000 thanh niên TBN đang thất nghiệp, ngoài ra Đức sẽ hỗ trợ TBN đào tạo các kỹ năng cần thiết cho người lao động. Dù muốn hay không (giáo sư Marcel Jansen ở trường ĐH Madrid cho rằng xuất khẩu lao động chỉ nên là “giải pháp cuối cùng”), rõ ràng người TBN – cũng như nhiều quốc gia khác - đã phải thừa nhận sự ưu việt trong mô hình xã hội Đức. Bóng đá không vận động trong một môi trường chân không, nó là một phần không thể tách rời của cấu trúc xã hội và chịu ảnh hưởng đáng kể từ những đặc thù văn hóa, nên sớm muộn gì thì cơ cấu vận hành nền bóng đá Đức cũng sẽ trở thành hình mẫu cho phần còn lại của lục địa già. Bảo thủ như người Anh cũng đã nhận thức được điều đó: chính phủ Anh đang tích cực áp dụng “mô hình Đức” để kích thích nền kinh tế, và vào đầu tháng 5 này tạp chí chính trị uy tín New Statesman thậm chí còn đưa câu hỏi “Tại sao chúng ta không thể học theo người Đức?” ra trang bìa, với hình ảnh đại diện là Thủ tướng Angela Merkel và tiền vệ Bastian Schweinsteiger (xem ảnh trên). Sau trận chung kết Champions League trên sân Wembley cuối tuần này, chắc chắn câu hỏi ấy sẽ còn được nhắc đến nhiều lần nữa.
|














